Lateral Space · AI Deployment CompanyLateral Space · AI Deployment Company
Intelligence, made real.Intelligence, made real.
Portiamo l’intelligenza artificiale dentro i processi delle aziende: governance, contesto proprietario, agenti in produzione e persone in grado di gestirli.We bring artificial intelligence into a company’s processes: governance, proprietary context, agents in production and people able to run them.
Prima i costi, poi il ritorno, se il processo cambia: la curva che ogni trasformazione deve attraversare.Costs first, return later, if the process changes: the curve every transformation has to cross.
01 · Chi siamo01 · About us
Rendiamo le aziende AI Native, mettendo l’AI al lavoro sui processi che contano.We make companies AI Native by putting AI to work on the processes that matter.
Chi siamoWho we are
Una AI Deployment Company fondata da Pierpaolo Laurito e Giovanni Cugliari: dalla strategia agli agenti in produzione, in un solo team.An AI Deployment Company founded by Pierpaolo Laurito and Giovanni Cugliari: from strategy to agents in production, in a single team.
Cosa facciamoWhat we do
Governance, contesto aziendale, agenti in produzione e persone in grado di gestirli.Governance, company context, agents in production and people able to run them.
ComeHow
Dall’interno dell’azienda, partendo dai processi e non dagli strumenti.From inside the company, starting from processes rather than tools.
Cosa restaWhat stays
Capacità che l’azienda possiede: nessun lock-in su modelli o fornitori.Capabilities the company owns: no lock-in to models or vendors.
02 · Il valore02 · Value
L’azienda legacy usa l’AI. L’azienda AI Native è costruita intorno all’AI.A legacy company uses AI. An AI Native company is built around it.
Azienda legacyLegacy company
Silos e conoscenza nelle personeSilos and knowledge held by individuals
- Funzioni separate, ognuna con i suoi strumentiSeparate functions, each with its own tools
- La conoscenza vive nella testa di pochiKnowledge lives in a few people’s heads
- Il ciclo resta aperto: le decisioni non diventano memoriaThe loop stays open: decisions never become memory
- Migliora per inerziaIt improves by chance, not by design
Azienda AI NativeAI Native company
Un contesto condiviso che apprendeA shared context that learns
- Le funzioni lavorano sullo stesso contestoFunctions work on the same context
- La conoscenza è interrogabile e ha una fonteKnowledge can be queried and has a source
- Il ciclo si chiude: ogni esito aggiorna il sistemaThe loop closes: every outcome updates the system
- Migliora a ogni casoIt improves with every case
Stesso mercato. Due velocità diverse.Same market. Two different speeds.
Due aziende di telemedicina nello stesso mercato, con organizzazioni opposte.Two telehealth companies in the same market, with opposite organisations.
Operatore quotatoListed operator
Hims & Hers
2.442 dipendenti · un punto equivale a 20 persone2,442 employees · one dot equals 20 people
Ricavi 2025: 2,35 miliardi di dollari2025 revenue: $2.35bn
Nata AI NativeBorn AI Native
Medvi
2 dipendenti · il fondatore e suo fratello2 employees · the founder and his brother
Ricavi 2025: 401 milioni di dollari2025 revenue: $401m
Medvi: dati non certificati forniti dalla società al New York Times, 2 aprile 2026; oltre ai due dipendenti lavora con collaboratori esterni e affida a partner l’attività medica, la farmacia e le spedizioni. Hims & Hers: bilancio 2025 (10-K). Rapporti calcolati da Lateral Space sui dati 2025.Medvi: unaudited company figures given to The New York Times, 2 April 2026; besides its two employees it works with contractors and relies on partners for medical care, pharmacy and shipping. Hims & Hers: 2025 annual report (10-K). Ratios calculated by Lateral Space on 2025 figures.
Otto tipi di ritorno.Eight types of return.
Per ogni caso d’uso dichiariamo in partenza quale ritorno deve produrre e come lo misuriamo. Lo stesso vocabolario ritorna nei casi più avanti.For every use case we state up front what return it must produce and how we measure it. The cases below use the same vocabulary.
Risparmio di tempoTime savings
Lo stesso lavoro, in meno ore.The same work, in fewer hours.
Più outputMore output
Più lavoro completato dalle stesse persone.More work completed by the same people.
Più qualitàBetter quality
Meno errori, meno rilavorazioni.Fewer errors, less rework.
Nuove capacitàNew capabilities
Attività che prima l’azienda non poteva svolgere.Work the company could not do before.
Decisioni miglioriBetter decisions
Scelte prese prima, su dati più completi.Choices made sooner, on fuller data.
Meno costiLower costs
Costi che spariscono davvero dal conto economico.Costs that actually come off the P&L.
Più ricaviMore revenue
Vendite o margine in più.Additional sales or margin.
Meno rischioLower risk
Meno esposizione a errori, sanzioni e interruzioni.Less exposure to errors, penalties and disruption.
Tassonomia: Superintelligent e The AI Daily Brief, AI ROI Benchmarking Study, 2025.Taxonomy: Superintelligent and The AI Daily Brief, AI ROI Benchmarking Study, 2025.
03 · La J-curve03 · The J-curve
Quasi tutti usano l’AI. Pochi ne dimostrano il ritorno.Almost everyone uses AI. Few can show the return.
- 91%usa l’AI almeno una volta a settimanause AI at least once a week
- 28%dichiara un ritorno finanziario nettamente positivo, misurato dalla propria aziendareport a strongly positive financial return, measured by their own company
- 7%delle aziende soddisfa tutti e tre i criteri dello studio: valore dimostrato, processi trasformati, organizzazione allineataof organisations meet all three of the study’s markers: proven value, transformed workflows, aligned organisation
1.007 manager e dirigenti di aziende statunitensi del settore privato con oltre 1.000 dipendenti e più di 50 milioni di dollari di fatturato, luglio 2026; nello stesso campione l’80% dichiara un ritorno positivo, non necessariamente misurato. Wharton Human-AI Research e GBK Collective, «The Adaptive Advantage», ottobre 2026.1,007 managers and executives at US private-sector companies with more than 1,000 employees and over $50m in revenue, July 2026; in the same sample 80% report a positive return, not necessarily measured. Wharton Human-AI Research and GBK Collective, “The Adaptive Advantage”, October 2026.
La produttività cresce quando cambia il modo di lavorare.Productivity rises when the way of working changes.
I costi di un progetto AI arrivano subito. Il beneficio arriva soltanto se il processo viene riorganizzato: è la ragione per cui molte iniziative si fermano a metà.The costs of an AI project arrive immediately. The benefit arrives only if the process is reorganised: that is why many initiatives stall halfway.
Scorri il grafico lateralmenteScroll the chart sideways
01 · InvestimentoInvestment
Costi certiThe costs are certain
Licenze, integrazioni, formazione e tempo dei tecnici migliori. Escono subito dal bilancio.Licences, integrations, training and the time of the best engineers. They leave the budget immediately.
02 · Il punto bassoThe trough
La prova veraThe real test
Il vecchio processo convive con il nuovo. Chi non riorganizza il lavoro resta qui.The old process coexists with the new one. Those who do not reorganise the work stay here.
03 · RiorganizzazioneReorganisation
Il beneficio arrivaThe benefit arrives
Ruoli, tempi e responsabilità cambiano. Solo allora il risultato supera il livello di partenza.Roles, timing and accountability change. Only then does the result exceed the starting level.
La forma della curva è una rappresentazione qualitativa, non una serie storica: ampiezza e durata variano per impresa e per processo. Il concetto riprende la «Productivity J-Curve» di Brynjolfsson, Rock e Syverson (American Economic Journal: Macroeconomics, 2021), che descrive la produttività aggregata, non il ritorno delle singole aziende.The shape of the curve is a qualitative representation, not a time series: amplitude and duration vary by company and by process. The idea draws on Brynjolfsson, Rock and Syverson’s “The Productivity J-Curve” (American Economic Journal: Macroeconomics, 2021), which describes aggregate productivity, not the return of individual companies.
Perché ci si ferma a metà.Why companies stall halfway.
Un’organizzazione procede alla velocità del suo punto più debole. La trasformazione si blocca su quattro assi.An organisation moves at the speed of its weakest point. Transformation stalls on four axes.
TecnologiaTechnology
«È sicura, governata, integrata?»“Is it secure, governed, integrated?”
Accessi non governati, prove isolate, costi non controllati.Ungoverned access, isolated pilots, uncontrolled costs.
Cosa serveWhat it takesInfrastruttura sicura e osservabileSecure, observable infrastructure
ContestoContext
«L’AI conosce l’azienda?»“Does the AI know the company?”
Agenti senza memoria, dati frammentati, conoscenza nelle persone.Agents without memory, fragmented data, knowledge held by individuals.
Cosa serveWhat it takesUn contesto condiviso e interrogabileA shared context that can be queried
ProcessiProcesses
«È cambiato il processo o solo un passaggio?»“Did the process change, or just one step?”
AI appoggiata al vecchio processo, validazioni manuali ovunque.AI bolted onto the old process, manual checks everywhere.
Cosa serveWhat it takesWorkflow ridisegnati sull’AIWorkflows redesigned around AI
AdozioneAdoption
«Le persone la usano davvero?»“Do people actually use it?”
Licenze inutilizzate, formazione generica, nessun responsabile interno.Unused licences, generic training, no internal owner.
Cosa serveWhat it takesOwnership e competenze interneInternal ownership and skills
Esempio illustrativo: in ogni azienda il punto più debole è diverso. L’assessment serve a trovarlo.An illustration: the weakest point differs in every company. The assessment is there to find it.
04 · Il percorso04 · The path
Dodici mesi, quattro fasi.Twelve months, four phases.
Novanta giorni con un perimetro e un prezzo propri, poi tre fasi che si attivano solo sulla base dei risultati. Il percorso è costruito per attraversare la curva senza fermarsi nel punto basso.A standalone first ninety days, with their own scope and price, then three phases that start only when the results support them. The path is designed to cross the curve without stalling in the trough.
MesiMonths 1–3 · Launch
FondazioneFoundation
- Assessment e baselineAssessment and baseline
- AI Council e prime regoleAI Council and first rules
- Architettura del BrainBrain architecture
- Primo caso in produzioneFirst case in production
RisultatoResultDiagnosi condivisa e primo casoA shared diagnosis and the first case
MesiMonths 4–6 · Build
Casi connessiConnected cases
- Casi dal basso e dall’altoBottom-up and top-down cases
- Memoria e skill condiviseShared memory and skills
- Primi workflow ridisegnatiFirst redesigned workflows
RisultatoResultCasi che riusano il contestoCases that reuse the context
MesiMonths 7–9 · Scale
EstensioneExpansion
- Altre funzioni coinvolteMore functions involved
- Percorsi formativi per ruoloRole-based training
- Osservabilità e costiObservability and costs
RisultatoResultAdozione ampia, meno duplicazioniBroad adoption, less duplication
MesiMonths 10–12 · Reinvent
RiprogettazioneRedesign
- Processi ripensati da zeroProcesses rethought from scratch
- Ownership trasferita al clienteOwnership handed to the client
- Roadmap dell’anno successivoNext year’s roadmap
RisultatoResultUn’azienda che evolve da séA company that evolves on its own
Durate indicative, dipendenti da perimetro, accesso ai dati e disponibilità del cliente. I novanta giorni iniziali non rendono l’azienda AI Native: rendono la trasformazione concreta.Durations are indicative and depend on scope, access to data and the client’s availability. The first ninety days do not make a company AI Native: they make the transformation concrete.
Cinque leve, un solo team.Five levers, one team.
AssessmentAssessment
Dove siamoWhere we stand
Maturità sui quattro assi, baseline misurata, casi prioritari.Maturity on the four axes, a measured baseline, priority cases.
GovernanceGovernance
Chi decideWho decides
AI Council e ruoli, regole d’uso, responsabilità chiare.AI Council and roles, rules of use, clear accountability.
AdozioneAdoption
Chi la usaWho uses it
Formazione per ruolo, AI Lab sui casi reali, referenti interni.Training by role, AI Labs on real cases, internal owners.
ProcessiProcesses
Come si lavoraHow work gets done
Ridisegno dei workflow, approvazioni umane, metriche di risultato.Workflow redesign, human approvals, outcome metrics.
TecnologiaTechnology
Su cosa giraWhat it runs on
Il Brain: memoria e skill. Agenti in produzione, nessun lock-in.The Brain: memory and skills. Agents in production, no lock-in.
05 · I casi05 · The cases
Due settori. Due momenti del percorso.Two sectors. Two stages of the path.
Lo stesso metodo applicato a un operatore di business aviation, al primo mese, e a una società di consulenza, al sesto. Seleziona un’area per vedere quale ritorno deve produrre.The same method at a business aviation group in its first month and at a consultancy in its sixth. Select an area to see the return it is expected to produce.
Come misuriamo il ritornoHow we measure the return
Un processo, un responsabile, una baseline.One process, one owner, one baseline.
Tempo, costi, margineTime, cost, margin
Separiamo il tempo liberato, i costi effettivamente eliminati e il margine incrementale. Le ore risparmiate non diventano automaticamente EBITDA.We separate time freed, costs actually removed and incremental margin. Hours saved do not automatically become EBITDA.
Perimetri distintiSeparate scopes
Ogni beneficio si misura nel proprio perimetro, senza doppi conteggi fra funzioni.Each benefit is measured within its own scope, with no double counting across functions.
Il costo del sistemaThe cost of the system
Dal beneficio sottraiamo licenze, consumo dei modelli, integrazione e controllo. Costi, metriche e data della prima misura si dichiarano prima di partire; i target si fissano sulla baseline.From the benefit we subtract licences, model usage, integration and oversight. Costs, metrics and the date of the first measurement are stated before we start; targets are set on the baseline.
Business aviationBusiness aviation
TopJet Executive · AliserioTopJet Executive · Aliserio
Charter, gestione di aeromobili e manutenzione: due società che lavorano insieme e hanno bisogno di una base comune di conoscenza e di strumenti.Charter, aircraft management and maintenance: two companies that work together and need a common knowledge base and shared tools.
IncaricoEngagement
Fondazione di 90 giorni90-day Foundation
AvvioStart
22 settembre 202622 September 2026
PerimetroScope
Governance, formazione e due casiGovernance, training and two cases
SituazioneStatus as of
Settimana 4 · 19 ottobre 2026Week 4 · 19 October 2026
Scorri il grafico lateralmenteScroll the chart sideways
La curva è la forma tipica del percorso descritta nella sezione 03, non una misura né una previsione per questo cliente. La linea del tempo sotto riporta date e fatti reali.The curve is the typical shape of the path described in section 03, not a measurement or a forecast for this client. The timeline below shows real dates and facts.
AreeAreas
Comprende anche governance e AI Council, assessment e baseline, tre moduli formativi, quattro AI Lab e il Brain minimo che serve ai due casi.Also included: governance and an AI Council, assessment and baseline, three training modules, four AI Labs and the minimum Brain the two cases need.
In sviluppoIn development · Rilascio entro la settimana 10Release by week 10
CommercialeSales · Planning assistitoAssisted planning
Cosa faWhat it does
Propone e confronta combinazioni di aereo, comandante ed equipaggio a partire dalle preferenze dei clienti, e segnala dati mancanti o incompatibili. La scelta resta ai responsabili.Proposes and compares combinations of aircraft, captain and crew based on client preferences, and flags missing or conflicting data. The decision stays with the people in charge.
Ritorno attesoExpected return
Risparmio di tempoTime savings
Lo stesso lavoro, in meno ore.The same work, in fewer hours.
Più qualitàBetter quality
Meno errori, meno rilavorazioni.Fewer errors, less rework.
Cosa misuriamoWhat we measure
Tempo per preparare una proposta · revisioni necessarie · preferenze documentate e usateTime to prepare a proposal · revisions needed · preferences documented and used
In analisiIn analysis · Processi futuri entro la settimana 6, fino a due automazioni entro la settimana 12Target processes by week 6, up to two automations by week 12
AmministrazioneFinance · Fatture attive e passiveSales and purchase invoices
Cosa faWhat it does
Mappa passaggi manuali, controlli ed eccezioni; disegna i processi futuri e realizza fino a due automazioni, con test e passaggio di consegne.Maps manual steps, checks and exceptions; designs the target processes and builds up to two automations, with testing and handover.
Ritorno attesoExpected return
Risparmio di tempoTime savings
Lo stesso lavoro, in meno ore.The same work, in fewer hours.
Più qualitàBetter quality
Meno errori, meno rilavorazioni.Fewer errors, less rework.
Cosa misuriamoWhat we measure
Minuti per pratica · rilavorazioni · eccezioni gestite · tempo residuo di verificaMinutes per document · rework · exceptions handled · remaining review time
Il confronto con la baseline parte dopo il rilascio del caso commerciale, previsto entro la settimana 10. I valori si pubblicano solo con l’approvazione del cliente.The comparison with the baseline starts after the sales case is released, due by week 10. Values are published only with the client’s approval.
Consulenza sulla sostenibilitàSustainability consulting
NATIVANATIVA
Società di consulenza sulla sostenibilità, circa cento persone. Il nostro primo percorso completo, costruito con il team interno dell’azienda: dalla governance ai processi agentici.A sustainability consultancy of about one hundred people. Our first complete programme, built with the company’s own team: from governance to agentic processes.
IncaricoEngagement
Fase II, cinque mesiPhase II, five months
AvvioStart
aprile 2026April 2026
PerimetroScope
Cinque aree su otto connesse al BrainFive of eight areas connected to the Brain
SituazioneStatus as of
settembre 2026September 2026
Scorri il grafico lateralmenteScroll the chart sideways
La curva è la forma tipica del percorso descritta nella sezione 03, non una misura né una previsione per questo cliente. La linea del tempo sotto riporta date e fatti reali.The curve is the typical shape of the path described in section 03, not a measurement or a forecast for this client. The timeline below shows real dates and facts.
AreeAreas
Prossime da connettereNext to connect
- OperationsOperations
- Amministrazione e finanzaFinance and administration
- Risorse umaneHuman resources
- 12casi d’uso attiviactive use cases
- 36agenti in produzioneagents in production
- 180skill riutilizzabili nelle cinque areereusable skills across the five areas
- 96 ore96 hoursdi formazioneof training
La Fase I ha prodotto la diagnosi, i principi della Costituzione AI e l’architettura del Brain dell’azienda. La Costituzione fissa principi, ruoli e regole d’uso.Phase I produced the diagnosis, the principles of the AI Constitution and the architecture of the company’s Brain. The Constitution sets the principles, roles and rules of use.
In produzioneIn production · Connessa il 18 giugno 2026Connected on 18 June 2026
MarketingMarketing
- 3casi d’usouse cases
- 9agentiagents
- 44skillskills
Ritorno attesoExpected return
Risparmio di tempoTime savings
Lo stesso lavoro, in meno ore.The same work, in fewer hours.
Più outputMore output
Più lavoro completato dalle stesse persone.More work completed by the same people.
Più ricaviMore revenue
Vendite o margine in più.Additional sales or margin.
In produzioneIn production · Connessa il 22 luglio 2026Connected on 22 July 2026
Branding & PositioningBranding & Positioning
- 2casi d’usouse cases
- 6agentiagents
- 32skillskills
Ritorno attesoExpected return
Più outputMore output
Più lavoro completato dalle stesse persone.More work completed by the same people.
Più qualitàBetter quality
Meno errori, meno rilavorazioni.Fewer errors, less rework.
Nuove capacitàNew capabilities
Attività che prima l’azienda non poteva svolgere.Work the company could not do before.
In produzioneIn production · Connessa il 5 agosto 2026Connected on 5 August 2026
StaffingStaffing
- 2casi d’usouse cases
- 7agentiagents
- 36skillskills
Ritorno attesoExpected return
Risparmio di tempoTime savings
Lo stesso lavoro, in meno ore.The same work, in fewer hours.
Decisioni miglioriBetter decisions
Scelte prese prima, su dati più completi.Choices made sooner, on fuller data.
Più qualitàBetter quality
Meno errori, meno rilavorazioni.Fewer errors, less rework.
In produzioneIn production · Connessa il 26 agosto 2026Connected on 26 August 2026
Go To MarketGo To Market
- 3casi d’usouse cases
- 8agentiagents
- 40skillskills
Ritorno attesoExpected return
Più ricaviMore revenue
Vendite o margine in più.Additional sales or margin.
Decisioni miglioriBetter decisions
Scelte prese prima, su dati più completi.Choices made sooner, on fuller data.
Nuove capacitàNew capabilities
Attività che prima l’azienda non poteva svolgere.Work the company could not do before.
In produzioneIn production · Connessa il 15 settembre 2026Connected on 15 September 2026
LegalLegal
- 2casi d’usouse cases
- 6agentiagents
- 28skillskills
Ritorno attesoExpected return
Meno rischioLower risk
Meno esposizione a errori, sanzioni e interruzioni.Less exposure to errors, penalties and disruption.
Risparmio di tempoTime savings
Lo stesso lavoro, in meno ore.The same work, in fewer hours.
Meno costiLower costs
Costi che spariscono davvero dal conto economico.Costs that actually come off the P&L.
Per ogni area è indicato il ritorno atteso. I valori misurati si pubblicano quando sono consolidati sulla baseline e approvati dal cliente.Each area shows its expected return. Measured values are published once they are consolidated against the baseline and approved by the client.
06 · Nel tuo settore06 · In your sector
Dove l’AI crea valore, settore per settore.Where AI creates value, sector by sector.
Casi ricorrenti nel mercato, con il tipo di ritorno a cui puntano e la tecnica che serve. Non tutto è AI generativa: molti casi si basano su modelli predittivi e di ottimizzazione, e ognuno lascia memoria e skill che il caso successivo riusa.Common use cases in the market, with the type of return they aim for and the technique they need. Not everything is generative AI: many cases need predictive and optimisation models, and each case leaves behind memory and skills the next one reuses.
TrasversaliCross-industry
Assistenza clienti più rapidaFaster customer support
Smistamento e risoluzione dei ticket ricorrenti, dall’inizio alla fine.Triage and resolution of recurring tickets, end to end.
- Risparmio di tempoTime savings
- Più qualitàBetter quality
TecnicaTechniqueAI generativa e MLGenerative AI and ML
Più offerte vinteMore proposals won
Un motore per gare e proposte che riusa referenze e casi già raccolti.A tender and proposal engine that reuses references and case studies already gathered.
- Più ricaviMore revenue
- Risparmio di tempoTime savings
TecnicaTechniqueAI generativa e retrievalGenerative AI and retrieval
Chiusura del mese più rapidaA faster month-end close
Riconciliazioni e scostamenti spiegati sui numeri reali.Reconciliations done and variances explained from the actual figures.
- Risparmio di tempoTime savings
- Meno rischioLower risk
TecnicaTechniqueML e modelli quantitativiML and quantitative models
Persone operative primaPeople up to speed sooner
Guide operative sempre aggiornate per l’inserimento di collaboratori e clienti.Always up-to-date guides for onboarding staff and clients.
- Risparmio di tempoTime savings
- Nuove capacitàNew capabilities
TecnicaTechniqueAI generativa e conoscenza di dominioGenerative AI and domain knowledge
Domanda prevista, scorte sotto controlloDemand forecast, stock under control
Modelli quantitativi che prevedono la domanda dai dati storici.Quantitative models that forecast demand from historical data.
- Meno costiLower costs
- Decisioni miglioriBetter decisions
TecnicaTechniqueML e serie storicheML and time series
Processi sorvegliati di continuoProcesses watched around the clock
Agenti che seguono processi e segnali, e portano le eccezioni a chi decide.Agents that monitor processes and signals and escalate exceptions to the people who decide.
- Meno rischioLower risk
- Decisioni miglioriBetter decisions
TecnicaTechniqueML e agentiML and agents
Servizi finanziariFinancial services
Frodi intercettate mentre accadonoFraud caught as it happens
Rilevazione di anomalie sulle transazioni, in tempo reale.Anomaly detection across transactions, in real time.
- Meno rischioLower risk
- Meno costiLower costs
TecnicaTechniqueML e rilevazione di anomalieML and anomaly detection
Decisioni di credito più rapide e spiegabiliFaster, explainable credit decisions
Scoring con decisioni motivate e governate.Credit scoring with stated reasons and governed approvals.
- Decisioni miglioriBetter decisions
- Risparmio di tempoTime savings
TecnicaTechniqueMLML
Compliance e antiriciclaggio assistitiAssisted compliance and AML
Monitoraggio e reportistica sulle norme applicabili.Monitoring and reporting against the applicable regulations.
- Meno rischioLower risk
- Risparmio di tempoTime savings
TecnicaTechniqueML e AI generativaML and generative AI
Sanità e scienze della vitaHealthcare and life sciences
Supporto alla decisione clinicaClinical decision support
Lettura di immagini e note a supporto del medico, che resta responsabile della decisione.Reading images and notes in support of the clinician, who remains responsible for the decision.
- Decisioni miglioriBetter decisions
- Più qualitàBetter quality
TecnicaTechniqueML e AI generativaML and generative AI
Meno attese per i pazientiShorter waits for patients
Smistamento e agende ottimizzati sulla domanda reale.Triage and scheduling optimised against real demand.
- Più outputMore output
- Più qualitàBetter quality
TecnicaTechniqueML e ottimizzazioneML and optimisation
Ricerca e sperimentazioni cliniche più rapideFaster research and clinical trials
Sintesi della letteratura e selezione delle coorti sui propri dati.Literature synthesis and cohort selection on your own data.
- Risparmio di tempoTime savings
- Nuove capacitàNew capabilities
TecnicaTechniqueAI generativa e MLGenerative AI and ML
Manifattura e supply chainManufacturing and supply chain
Meno fermi non pianificatiLess unplanned downtime
Manutenzione predittiva su sensori e telemetria.Predictive maintenance on sensor and telemetry data.
- Meno costiLower costs
- Più outputMore output
TecnicaTechniqueML e serie storicheML and time series
Scorte allineate alla domandaInventory aligned with demand
Previsione di domanda e magazzino sui dati storici.Demand and inventory forecasting from historical data.
- Meno costiLower costs
- Decisioni miglioriBetter decisions
TecnicaTechniqueML e serie storicheML and time series
Produzione e logistica come un solo problemaProduction and logistics as one problem
Pianificazione, allocazione e trasporti ottimizzati insieme.Scheduling, allocation and transport optimised together.
- Meno costiLower costs
- Più outputMore output
TecnicaTechniqueOttimizzazione e ricerca operativaOptimisation and operations research
Retail ed e-commerceRetail and e-commerce
Prezzi che proteggono il marginePricing that protects margin
Prezzi dinamici calcolati sulla domanda e sulla sua elasticità.Dynamic pricing based on demand and price elasticity.
- Più ricaviMore revenue
TecnicaTechniqueOttimizzazione e MLOptimisation and ML
Abbandono dei clienti previsto e prevenutoChurn predicted and prevented
Rischio misurato presto, con azioni di recupero mirate.Churn risk flagged early, with targeted retention actions.
- Più ricaviMore revenue
- Decisioni miglioriBetter decisions
TecnicaTechniqueMLML
Personalizzazione che mantiene la fiduciaPersonalisation that keeps customers’ trust
Raccomandazioni fondate sul comportamento reale.Recommendations grounded in real behaviour.
- Più ricaviMore revenue
TecnicaTechniqueMLML
Energia e utilityEnergy and utilities
Guasti previsti sugli impiantiAsset failures predicted
Manutenzione predittiva lungo la rete.Predictive maintenance across the network.
- Meno costiLower costs
- Meno rischioLower risk
TecnicaTechniqueMLML
Carico previsto, rete bilanciataLoad forecast, grid balanced
Previsione di domanda e produzione su scala di rete.Demand and generation forecasting at grid scale.
- Decisioni miglioriBetter decisions
- Meno costiLower costs
TecnicaTechniqueML e serie storicheML and time series
Dispacciamento e trading ottimizzatiOptimised dispatch and trading
Decisioni quantitative su dispacciamento e scambi di energia.Quantitative decisions on dispatch and energy trading.
- Più ricaviMore revenue
- Decisioni miglioriBetter decisions
TecnicaTechniqueOttimizzazione e ricerca operativaOptimisation and operations research
Servizi professionaliProfessional services
Redazione più rapida, più tempo per i clientiFaster drafting, more time for clients
Documenti e contratti redatti a partire dalla conoscenza dello studio.Documents and contracts drafted from the firm’s own knowledge.
- Risparmio di tempoTime savings
- Più outputMore output
TecnicaTechniqueAI generativa e retrievalGenerative AI and retrieval
Stime e prezzi degli incarichiScoping and pricing engagements
Stime fondate sui dati delle commesse passate.Estimates grounded in past delivery data.
- Decisioni miglioriBetter decisions
- Più ricaviMore revenue
TecnicaTechniqueML e modelli quantitativiML and quantitative models
Competenze trovate subitoExpertise found in seconds
Ricerca di persone, precedenti e lavori in tutta l’organizzazione.Search across people, precedent and work throughout the firm.
- Risparmio di tempoTime savings
- Nuove capacitàNew capabilities
TecnicaTechniqueAI generativa e MLGenerative AI and ML
Pubblica amministrazionePublic sector
Frodi su contributi e appaltiFraud in grants and procurement
Rilevazione di anomalie su domande e spesa.Anomaly detection across claims and spending.
- Meno rischioLower risk
- Meno costiLower costs
TecnicaTechniqueML e rilevazione di anomalieML and anomaly detection
Ispezioni dove servonoInspections where they matter
Punteggi di rischio per concentrare risorse limitate.Risk scores to focus limited resources.
- Decisioni miglioriBetter decisions
- Più outputMore output
TecnicaTechniqueMLML
Servizi ai cittadini a ogni oraServices for citizens at any hour
Risposte chiare e governate, disponibili sempre.Clear, governed answers, always available.
- Più qualitàBetter quality
- Nuove capacitàNew capabilities
TecnicaTechniqueAI generativaGenerative AI
Private equity e fondiPrivate equity and funds
Il prezzo dell’operazione, fondato sui fattiPricing the deal on evidence
Due diligence assistita: stack tecnologico, team, dossier di rischio.Assisted due diligence: technology stack, team, risk dossier.
- Decisioni miglioriBetter decisions
- Meno rischioLower risk
TecnicaTechniqueML e conoscenza di dominioML and domain knowledge
Leve di valore viste primaValue levers spotted early
Intelligence operativa sulle partecipate.Operating intelligence across portfolio companies.
- Più ricaviMore revenue
- Decisioni miglioriBetter decisions
TecnicaTechniqueML e modelli quantitativiML and quantitative models
La maturità AI del portafoglioAI maturity across the portfolio
Mappa di maturità, opportunità e rischio per ogni partecipata.A map of maturity, opportunity and risk for each portfolio company.
- Decisioni miglioriBetter decisions
TecnicaTechniqueML e scoringML and scoring
07 · I principi07 · Principles
L’AI lavora per le persone. E resta all’azienda.AI works for your people. And it stays yours.
Le persone decidonoPeople decide
L’AI si fa carico del lavoro ripetitivo e prepara le decisioni. Approvazioni e scelte che contano restano alle persone: nulla viene inviato o modificato all’esterno senza una conferma umana.AI takes on the repetitive work and prepares the decisions. Approvals and the choices that matter stay with people: nothing is sent out or changed in an external system without human confirmation.
SovranaSovereign
Dati, contesto e componenti specifici appartengono all’azienda. Nessun lock-in su modelli o fornitori: ciò che costruiamo resta comprensibile e trasferibile.Data, context and bespoke components belong to the company. No lock-in to models or vendors: what we build stays understandable and transferable.
SicuraSecure
Account nominativi, permessi per ruolo, fonti approvate, tracciabilità di chi ha fatto cosa. Le regole stanno nella Costituzione AI dell’azienda.Named accounts, role-based permissions, approved sources, an audit trail of who did what. The rules live in the company’s AI Constitution.
SostenibileSustainable
Ogni compito va al modello più economico in grado di svolgerlo. Costo di esercizio e consumi si tracciano per caso d’uso.Each task goes to the cheapest model able to do it. Running costs and usage are tracked per use case.
08 · Il team08 · The team
Processi e AI, nello stesso team.Processes and AI, in the same team.
Pierpaolo Laurito
Co-founder · strategia, processi e go to marketCo-founder · strategy, processes and go-to-market
Co-founder di Volta. Prima Accenture Strategy e PwC, su trasformazione dei processi e operating model in aziende industriali e di servizi.Co-founder of Volta. Previously at Accenture Strategy and PwC, on process transformation and operating models in industrial and service companies.
pierpaolo@lateralspace.aiGiovanni Cugliari
Co-founder · AI, prodotto e architetturaCo-founder · AI, product and architecture
Chief Product Officer in Vedrai, prima VP Product & Technology in Domyn. PhD in Data Science & AI, docente all’Università di Pavia e ricercatore al Politecnico di Torino.Chief Product Officer at Vedrai, previously VP Product & Technology at Domyn. PhD in Data Science & AI, lecturer at the University of Pavia and researcher at the Politecnico di Torino.
giovanni@lateralspace.ai
Le due competenze che servono per installare l’AI in un’azienda reale: ridisegnare il lavoro e costruire agenti che funzionano in produzione.The two skills it takes to deploy AI in a real company: redesigning how work gets done, and building agents that hold up in production.
09 · Il primo passo09 · The first step
Scegliamo il primo processo.Let’s choose the first process.
Un processo, un responsabile, una baseline. Il resto segue dalla misura.One process, one owner, one baseline. Everything else follows from the measurement.
Come si parteHow we start
- Una conversazione per scegliere il primo processo e il suo responsabile.A conversation to choose the first process and its owner.
- Una proposta per i primi novanta giorni: perimetro, consegne, metriche, data della prima misura e un corrispettivo fisso.A proposal for the first ninety days: scope, deliverables, metrics, the date of the first measurement and a fixed fee.
- Licenze, cloud e consumo dei modelli restano a parte e si approvano prima di attivarli.Licences, cloud and model usage stay separate and are approved before they are switched on.
- Build, Scale e Reinvent non sono compresi e non comportano rinnovi: si decidono sui risultati misurati. Ciò che consegniamo resta utilizzabile.Build, Scale and Reinvent are not included and carry no renewal: they are decided on measured results. What we deliver stays usable.
- Pierpaolo Lauritopierpaolo@lateralspace.ai
- Giovanni Cugliarigiovanni@lateralspace.ai
La tecnologia è disponibile a tutti. Il vantaggio lo costruisce chi la porta dentro i processi e la fa restare.The technology is available to everyone. The advantage goes to those who build it into their processes and make it stick.